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A公司2020年12月某产品成本明细表如下(1)材料实际成本和预算成本的差异是多少(2)分析各因素变

A公司2020年12月某产品成本明细表如下

(1)材料实际成本和预算成本的差异是多少

(2)分析各因素变动对实际材料总成本的影响

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第1题

资料(1)某公司牛产甲产品.2007年年初制定的伞年的工厂间接费用的成本动因预算瓷料如下: 作业成本集合 成本动因 间接成本预算额(元) 成本动因作业水平预算数 质量控制 检查次数 1250000 20000次 机器设置 设置次数 2500000 20000次 账款登记 发票数 16250 500张 车间管理成本 直接工时 750000 60000工时 合计 4516250 (2)若某会计师对车间管理成本以直接工时作为成本动因有质疑,以往年度的直接工时与车间管理成本的资料如下表,若公司认为较好的可决系数标准应不低于0.8。 年份 X(万工时) Y车间管理成本(万元) 2003 6 78 2004 10 126 2005 15 162 2006 27 246 合计 58 612(3)公司按分批法计算产品成本,2007年2月5日,该公司接下A客户一个500台甲产品的订单,其订单生产实际要求为: 检查次数 设置次数 发票数 直接工时 50 150 10<
要求: (1)通过计算分析公司选择直接工时作为车间管理成本的成本动因是否合适。
(2)公司按预算作业成本分配率分配作业成本,则在作业成本法下,A客户500台甲产 品应分配的作业成本是多少? (3)若公司年末采用调整法分配作业成本差异,计算调整后的A客户500台甲产品的实 际产品成本为多少,并作出进行A客户500台甲产品年末调整差异的相应账务处理(写 明二级科目)。
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第2题

A公司根据销售预测,对某产品预算年度的销售量作如下预计:第1季度5000件,第2季度为6000件,第3季度为8000件,第4季度为7000件,每个季度的期末存货量,应为下一季度预计销售量的10%,若年初存货量为750件,年末存货量为600件,单位产品材料消耗定额为1千克/件,单位产品工时定额为5小时/件,单位工时的工资额为1.2元。 要求:根据以上资料编制该公司下列的生产预算、材料消耗预算和直接人工预算。 2010年度A公司生产预算和材料消耗预算 单位:件
项目 第1季度
第2季度
第3季度
第4季度
全年合计
预计销售量 加:预计期末存货 减:期初存货 预计生产量 单位产品材料消耗定额(千克)预计直接材料消耗量(千克)单位产品工时定额(工时)预计生产需要定额工时总量
2010年度A公司直接人工预算
项目 第1季度
第2季度
第3季度
第4季度
全年合计
预计生产量(件)
单位产品工时定额(工时)
预计生产需要定额工时总量
单位工时的工资额(元)
预计直接人工成本(元)


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第3题

某公司的生产使用两种主要的原材料。公司为编制生产经营预算必须进行投入材料的成本变动预测。两种成本的变动是互相独立的。采购部门提供了与项目成本变动的如下概率: 成本变动 材料1 材料2 上升3% 0.3 0.5 上升5% 0.5 0.4 上升10% 0.2 0.1 材料1和材料2的成本均上升3%的概率将是:
A.15%
B.40%
C.80%
D.20%

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第4题

A公司根据销售预测,对某产品预算年度的销售量作如下预计:第一季度为5000件,第二季度为6000件,第三季度为8000件,第四季度为7000件,每个季度的期末存货量应为下一季度预计销售量的10%。若年初存货量为750件,年末存货量为600件,单位产品材料消耗定额为2千克,单位产品工时定额为5小时,单位工时的工资额为0.6元。
   要求:
   根据以上资料编制该公司的生产预算、材料消耗预算和直接人工预算,填写表7—9。
表7—9     生产预算、材料消耗预算和直接人工预算表
项 目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年合计
预计销售量(件)
加:预计期末存货量(件)
减:期初存货量(件)
预计生产量(件)
单位产品材料消耗定额(千克)
预计直接材料消耗量(千克)
单位产品工时定额(小时)
预计生产需要定额工时总量(小时)
单位共识的工资额(元)
预计直接人工成本(元)
         
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第5题

A公司根据销售预测,对某产品预算年度的销售量作如下预计:第一季度为5000件,第二季度为6000件,第三季度为8000件,第四季度为7000件,每个季度的期末存货量应为下一季度预计销售量的10%。若年初存货量为750件,年末存货量为600件,单位产品材料消耗定额为2千克,单位产品工时定额为5小时,单位工时的工资额为0.6元。
   要求:
   根据以上资料编制该公司的生产预算、材料消耗预算和直接人工预算,填写表7—9。
表7—9     生产预算、材料消耗预算和直接人工预算表
项 目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年合计
预计销售量(件)
加:预计期末存货量(件)
减:期初存货量(件)
预计生产量(件)
单位产品材料消耗定额(千克)
预计直接材料消耗量(千克)
单位产品工时定额(小时)
预计生产需要定额工时总量(小时)
单位共识的工资额(元)
预计直接人工成本(元)
         
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第6题

某公司在编制成本费用预算时,利用成本性态模型(Y=a+bX),测算预算期内各种可能的业务量水平下
某公司在编制成本费用预算时,利用成本性态模型(Y=a+bX),测算预算期内各种可能的业务量水平下的成本费用,这种预算编制方法是( )。
A.零基预算法
B.固定预算法
C.弹性预算法
D.滚动预算法
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第7题

某车间生产三种产品,分别是产品甲、乙、丙。该公司预先取得的长期资源是与A作业密切相关的机器设备。A作业每月可最多提供的机器小时为42800小时。2008年4月份甲、乙、丙三种产品的直接材料、作业成本及单位制造成本预算见下表。
单位产品预算 甲产品(件) 乙产品(件) 丙产品(件) 项目 耗用量 单价 成本(元) 耗用量 单价 成本
(元) 耗用量 单价 成本
(元) 直接
材料 主料 60千克 8元/千克 480 30千克 13元/千克 390 25千克 16元/千克 400 辅料 3千克 4元/千克 12 2千克 4元/千克 8 3千克 2元 /千克 6 作业
成本
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第8题

审计人员在了解红星公司成本费用内部控制的职责分工情况时,得知财务人员王某负责成本费用预算的审批和成本支出的审批工作。如果进一步得知王某担任红星公司的()工作,
则不应认为该公司成本费用的内部控制存在重大缺陷。
A、成本费用预算的编制
B、成本费用支出的执行
C、成本费用支出的会计记录
D、成本费用支出的稽核
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第9题

某公司在全国有四家生产厂。关于生产、产品定价和战略方向的主要决策由总部控制和协调。A、B是生产公司的主要产品的厂家,C、D是A、B的供应商。由于厂家之间相互依存,大量的生产、销售和公司内部产品转移由总部控制。每个厂家对自己的计算机系统负责,并下达生产所需的采购订单。销售订单来自于遍及全国的销售代表,并能直接传递到生产厂家处理,也可以通过总部传递到生产厂家进行运输和付款。所有销售价格由总部决定。在对B厂审计前的初步调查中,内部审计师发现该厂正面临着以下问题:成本远超过计划成本,产成品存货水平明显过高。以下哪项管理控制程序可以最有效地使该问题早日引起管理层的注意:
A.在每个工厂执行标准成本制度,每周向总部报告标准成本差异;
B.每周编制报告,比较实际销售额和预测销售额、实际毛利与预算毛利。进入销售成本的存货成本应按照后进先出法计算,以适应最新情况。
C.每月向工厂发送建立在管理预测上的生产计划,每周编制报告,比较预计产量和实际产量、周实际成本与预算成本;
D.在每个工厂实行永续存货控制,编制任何超过两周生产需要的存货项目的详细报告,并将该报告送至工厂管理层与总部;


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第10题

背景资料
某泵站加固改造工程施工内容包括:引渠块石护坡拆除重建、泵室混凝土加固、设备更换、管理设施改造等。招标文件按照《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制。某公司参加了投标,为编制投标文件,公司做了以下准备工作。
工作1:搜集整理投标报价所需的主要材料和次要材料价格。其中,主要材料预算价格如下表所示。
主要材料预算价格表
序号
材料名称
单位
预算价格(元)
1


4800
2

t
360
3
碎石

70
4

t
8000
5
汽油
t
9000
6

m3
0.03
7

m3
0.45
8

kWh
1.00
工作2:根据招标文件中对项目经理的职称和业绩加分要求,拟定张×为项目经理,准备了张×的身份证、工资关系、人事劳动合同证明材料、社会保险证明材料、相关证书及类似项目业绩。
工作3:根据招标文件对资格审查资料的要求,填写公司基本情况表、资格审查自审表、原件的复印件等相关表格,并准备了相关原件。
经过评标,投标人A中标,发包人与A单位按照招标文件内置合同签订了施工承包合同,承包合同约定,大坝基础开挖工程可由A分包给B单位,合同工期为5周。开工5周以来的土石方开挖成本数据统计见下表。根据施工期相关规划,开挖处的部分土石料将用于回填。
土石方开挖成本数据统计表单位:万元
周次
成本
1

2

3

4

每周拟完工程计划成本
8
14
15
15
拟完工程计划成本累计
8
22
37
52
每周已完工程实际成本
8
8
6
19
16
续表
周次
成本
1

2

3

4

5

已完工程实际成本累计
8
16
22
41
57
每周已完工程计划成本
8
8
6
15
14
已完工程计划成本累计
8
16
22
37
51



问题
1.依据背景资料,分别简要说明8单位从开工至第1、2、3、4周周末进度和成本偏差情况以及第5周末成本的偏差情况。
2.依据背景资料,分别指出8单位“前5周大坝土石方开挖成本数据相关曲线示意图”中A、B、C三条曲线的名称。
3.指出土石方调配平衡是否合理的主要指标和土石方调配平衡的基本原则。
4.指出背景资料工作1主要材料预算价格表中,甲、乙、丙、丁、戊所代表的材料或单位名称。除表格所列材料外,为满足编制本工程投标报价的要求,该公司还需搜集哪些主要材料价格?
5.背景资料工作2中,该公司应准备张×的相关证书有哪些?为证明张×业绩有效,需提供哪些证明材料?背景资料工作3中,公司基本情况表后附的公司相关证书有哪些?除工作3中所提到的相关表格外,该公司为满足资格审查的要求,还需填写的表格有哪些?


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