《驾乘人员服务管理制度》适用于从事集团公司岗位的工作人员及刷车工
第1题
第2题
第4题
宏达模具公司是一个乡镇企业,公司刚成立时,正赶上市场上模具供不应求的时机,因此公司发展很快。但随着经营规模的扩大,公司员工文化素质和技术水平不高的弊端日益显露。由于缺乏关键专业技术人员和高级管理人员,企业日益陷入困境,经理李宝财为此非常苦恼。一天公司召开青工大会,经理在台上号召青年工人刻苦学习技术知识,大家都认真地听,惟有一个青年趴在桌子上写写画画。经理有点生气,想在大会上点名批评他,可是走到他身边一看,发现他在一张香烟盒纸上画了一辆十分逼真的汽车。此时,经理不仅没有批评他,反而问起他的姓名、年龄、文化程度和工种。他回答说叫张大海,25岁,高中毕业,车工。经理听后暗暗高兴,决心培养他。从此经理只要外出走访专家,就一定带上这个小青年,同时,厂里将绘制产品图样的任务也大胆地交给他。当时,厂里设备简陋,经理就把自己的办公桌腾出来,让他学绘图,自己却是打游击办公。10年后,张大海当上了助理工程师和副经理,但企业却仍旧步履艰难。
该公司采用的是一种什么样的人员招募方法?这种招募方法有何优缺点?
第5题
B、等离子切割作业
C、机床车工作业
D、矿山井下支桩作业
E、硫化工艺作业
第8题
A、用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同
B、用人单位没有尊重员工的民主管理权
C、用人单位通过把劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化来达到变相辞退劳动者的目的
D、用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件
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