作业成本控制较传统成本控制的区别有（)。

A．传统成本管理关注的重点是成本，而作业成本管理关注的重点是作业

B．传统成本管理重视非增值成本，作业成本管理忽视非增值成本

C．传统成本管理-般以部门(或生产线)作为责任中心，作业成本管理则是以作业及相关作业形成的价值来划分职责

D．传统成本管理以企业现实可能达到的水平作为控制标准，作业成本以最优或理想成本作为控制标准

A、关注的重点不同

B、职责的划分、控制标准的选择、考核对象的确定以及奖惩兑现的方式不同

C、传统成本管理重视非增值成本

D、作业成本管理高度重视非增值成本

A.对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样，但对于间接费用的分配，则与传统的成本计算方法不同

B.在作业成本法下，将直接费用视为产品本身的成本，而将间接费用视为产品消耗作业丽付出的代价

C.在作业成本法下，间接费用分配的对象不再是产品，而是作业

D.作业成本法下，对于不同的作业中心，间接费用的分配标准不同

A.对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样，但对于间接费用的分配，则与传统的成本计算方法不同

B.在作业成本法下，将直接费用视为产品本身的成本，而将间接费用视为产品消耗作业丽付出的代价

C.在作业成本法下，间接费用分配的对象不再是产品，而是作业

D.作业成本法下，对于不同的作业中心，间接费用的分配标准不同

A．对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样，但对于间接费用的分配，则与传统的成本计算方法不同

B．在作业成本法下，将直接费用视为产品本身的成本，而将间接费用视为产品消耗作业而付出的代价

C．在作业成本法下，间接费用分配的对象不再是产品，而是作业

D．在作业成本法下，对于不同的作业中心，间接费用的分配标准不同

  2．资料：Best Blend咖啡公司(BBCC)是一家咖啡加工商。公司从世界各地购买咖啡豆，进行加工，然后包装出售。目前BBCC生产两种袋装咖啡产品分别为Hawaian和Kenyan，并按每袋1磅出售给咖啡店。原材料是其主要成本，然而在高度自动化的加工过程中会发生大量的间接费用。公司直接人工成本相对较小。公司以前采用传统制造成本计算法将质量控制成本按直接人工工时进行分配。按传统制造成本计算法Hawaian产品本期应分得的质量控制成本为9000美元。公司现拟采用作业成本计算法以更公平地将质量控制成本分配给各产品。有关资料如下：

  作业成本库 成本动因  库分配率   Hawaian产品的动因数

  原料检测  原料类型  每类500美元   6类

  过程检测  产品数量  每磅0.21美元  10000磅

  产品确认  每张订单  每张订单50美元  36张

  3．要求：

A．对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样，但对于间接费用的分配，则与传统的成本计算方法不同

B．在作业成本法下，将直接费用视为产品本身的成本，而将间接费用视为产品消耗作业而付出的代价

C．在作业成本法下，间接费用分配的对象不再是产品，而是作业

D．作业成本法下，对于不同的作业中心，间接费用的分配标准不同

A.对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样，但对于间接费用的分配，则与传统的成本计算方法不同

B.在作业成本法下，将直接费用视为产品本身的成本，而将间接费用视为产品消耗作业而付出的代价

C.在作业成本法下，间接费用分配的对象不再是产品，而是作业活动

D.在作业成本法下，对于不同的作业中心，间接费用的分配标准不同

A．变动成本法

B．传统成本法

C．ABC分类法

D．ABC法

A.变动成本法

B.传统成本法

C.ABC分类法

D.ABC法