快消品行业、服装业、传统家电行业的利润来自直接客户的盈利模式。

要求能够快供应消费品的行业是

A、服装零售业

B、鞋类零售业

C、食品零售业

D、玩具零售业

随着快速消费品行业竞争的日益激烈，某食品公司想通过低价促销的方式来夺回市场占有率。虽然降价会减少利润，但该公司认为降价不仅是一次降价行为，在新媒体发达的今天，也可把它视为一种营销手段，达到广而告之的目的，从而赢回客户的心。若要评估此项措施的可行性，还必须知道以下( )项信息。

A.竞争对手是否也有降价的意愿和行动

B.在采取了降价措施后一年内能否保持盈利

C.在市场占有率不变时，是否还有其他盈利策略

D.是否要请营销团队来策划本次营销活动

2014年轻工行业增长速度放缓主要有以下几方面原因：一是快速消费品行业增速放缓;二是耐用消费品受到房地产业低迷影响;三是轻工行业出口增速放缓对行业发展有影响。( )

A.对

B.错

在快消品企业，总部督导部门负责检查区域市场的内容不包括：()

A关键门店的维护

B关键产品的价格体系

C关键广告的投放

D关键市场活动的落实

MRP采购主要适用于( )。

A．商业流通行业

B．第三方物流公司

C．生产行业

D．快速消费品

A.服装鞋帽行业

B.家用电器行业

C.洗涤用品行业

D.食品饮料行业

某快消产品企业的各种产品差异性不大，该企业希望降低营销总成本，而且能够使产品和企业的整体形象统一起来，其应该采用的品牌类型是（ ）。

A.家族品牌

B.个别品牌

C.特许品牌

D.制造商品牌

某快消产品企业的各种产品差异性不大，该企业希望降低营销总成本，而且能够使产品和企业的整体形象统一起来，其应该采用的品牌类型是（ ）。

A.家族品牌

B.个别品牌

C.特许品牌

D.制造商品牌

某快消品连锁企业委托科技公司a开发部署电子商务平台，a公司根据系统设计任务书所确定的范围，确定系统的基本目标和逻辑功能要求，提出新系统的逻辑模型，这属于信息系统生命周期中()阶段的工作。

A.系统规划

B.系统分析

C.系统设计

D.系统实施

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答愿纸的对应栏内，

[说明]

A公司是一家为快消行业提供APP开发解决方案的软件企业。项目经理范工承接了一个开发鲜花配送APP的项目，项目需求非常明确， 此前A公司承接过一个类似的项目，做得很成功，项目结束后人员已经分派到其他项目组。经过认真考虑反复论证后范工决定采用虚拟团队方式搭建项目组，项目架构师由一位脚踝骨折正在家修养的资深工程师担任，开发团队依据项目模块的技术特点分别选择了西安和南京的两个有经验的项目小组，测试交给了美国旧企山分部的印度籍测试员Lisa，其他成员均在北京总部的公司内部选拔。项目经理范工编制了人力资源管理计划并下发给每个成员以便他们了解自己的工作任务和进度安排。

项目刚进入设计阶段，开发团队在APP的测试部署方式和时间上与Lisa发生了争执，南京开发团队没有跟项目经理范工沟通就直接将问题汇报给了当地的执行总经理王总。王总批评了范工，范工虽然觉得非常委屈，但还是立即召集了包括架构师在内的相关人员召开紧急电话会议。会上多方言辞激烈，终于确定了一套开发团队和测试团队都觉得可行的部署方案。

[问题1]

结合案例，请从项目团队管理的角度说明本项目采用虚拟团队形式的利与弊。

[问题2]

请简述项目人力资源管理计划的内容和主要的输入输出。

[问题3]

请将下面(1)~(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内。

结合案例，A公司范工带领的项目团队已经度过了项目团队建设的(1)阶段，正在经历震荡阶段的考验，即将步入(2)阶段。

[问题4]

请简述项目冲突的特点和解决的方法。结合案例，你认为项目经理范工采用了哪种方法?