根据波士顿矩阵分析法,某企业的甲产品所在行业市场增长率为15%,本企业甲产品的相对市场占有率为0.8,则甲产品属于
A.明星类产品
B.问题类产品
C.金牛类产品
D.瘦狗类产品
A.明星类产品
B.问题类产品
C.金牛类产品
D.瘦狗类产品
第1题
根据该企业的行业分析,洗衣机行业目前处于行业生命周期的( )。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
该企业目前实施的战略是( )。A.差异化战略
B.成本领先战略
C.一体化战略
D.多元化战略
若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75),则该企业应采用的方案为生产( )。A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
若该企业采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有( )。A.德尔菲法
B.杜邦分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.名义小组技术法
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第2题
为进一步预测B业务的产品市场,该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为:移动平均法是一种因果分析方法,可用于长期预测;一元回归分析是一种时间序列方法,适合近期或短期预测。
咨询人员最终采用回归分析法进行预测,预测结果是2015年B业务的产品市场需求为3000万台。检验系数t(α/2,n-2)=2.04,S0=140(其中α=0.025,n=30)。
【问题】
1.根据波士顿矩阵分析结果,判断A、B、C各属于哪一类业务,分保说明其特点及应采用的策略。
2.甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由。
3.根据市场需求预测结果,分析2015年B业务的产品需求量的区间及其可能的概率。
第3题
为了进一步预测B业务的产品市场,该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为:移动平均是一种因果分析方法,可用于长期预测;一元回归分析是一种时问序列方法,适合近期或短期预测。
咨询人员最终采用回归分析法进行预测,预测结果2015年B业务的产品市场需求为3000万台。检验系数t(α/2,n-2)=2.04,S0=140(其中α=0.025,n=30)。
问题:
1、根据波士顿矩阵分析结果,判断A、B、C各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。
2、甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由。
3、根据市场需求预测结果,分析2015年B业务的产品需求量的区间及其可能的概率。
知识点:本题考点涉及教材《项目决策分析与评价》中市场分析与战略分析的有关内容。
第4题
某大型农场经过若干年经营后,种植农作物种类多,并且不断针对不同类型人群,推出独特口味的食用品,冲击不同消费领域,销售量稳步提高,占据了市场大部分份额,积蓄了大量资金。于是领导决定进军房地产市场,先在该农场所在县城推出写字楼和住宅房,未来情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但是各种情况的概率难以测算。在对市场调研后,假设四种方案甲、乙、丙、丁在不同市场状态下的损益值如下表所示:
目前该农场尝试的企业战略是( )。
A.成本领先战略
B.一体化战略
C.差异化战略
D.多元化战略
若该农场采用悲观原则,方案( )最适合。A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
该农场农产品的销量说明该农场在波士顿矩阵分析中处于( )。A.明星区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.金牛区
该农场制定房地产项目决策属于( )。A.不确定型决策方法
B.定性决策方法
C.决策树分析法
D.确定型决策方法
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第5题
若该企业采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有()。
A. 德尔菲法
B. 杜邦分析法
C. 波士顿矩阵分析法
D. 名义小组技术法
第6题
A.选择性投资策略
B.收获策略
C.撤退策略
D.以上均可以
第7题
A.选择性投资策略
B.收获策略
C.撤退策略
D.以上均可以
第8题
A.甲企业的行为构成滥用市场支配地位行为
B.甲企业的行为构成限制竞争行为
C.甲企业的行为构成垄断行为
D.甲企业的行为构成经营者集中行为
第9题
A.甲企业的行为构成滥用市场支配地位行为
B.甲企业的行为构成限制竞争行为
C.甲企业的行为构成垄断行为
D.甲企业的行为构成经营者集中行为
第10题
A.甲企业的行为构成滥用市场支配地位行为
B.甲企业的行为构成垄断行为
C.甲企业的行为构成限制竞争行为
D.甲企业的行为构成经营者集中行为
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