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[单选题]

企业制定薪酬制度的过程中,当职位评价完成后,紧接着应进行()

A.确定员工薪酬策略

B. 建立健全配套制度

C. 等级划分

D. 工作分析

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第1题

企业制定薪酬制度的过程中,当职位评价完成后,紧接着应进行( )。

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第2题

企业制定薪酬制度的过程中,当职位评价完成后,紧接着应进行( )。 A.确定员工薪酬策略 B.等级划分 C.市场薪酬调查 D.工作分析

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第3题

企业在制定薪酬制度的过程中,当职位评价完成后,紧接着应进行()。

A.明确现状和需求

B.等级划分

C.确定员工薪酬策略

D.工作分析

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第4题

企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行( )。

A.确定员工薪酬策略

B.等级划分

C.市场薪酬调查

D.职位评价

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第5题

企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行( )。

A.确定员工薪酬策略

B.等级划分

C.市场薪酬调查

D.职位评价

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第6题

企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行( )

A.确定员工薪酬策略

B.等级划分

C.市场薪酬调查

D.职位评价

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第7题

企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行( )。

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第8题

企业制定薪酬制度的过程中,当员工薪酬策略确定之后,紧接着应进行的是()

A、等级划分

B、工作分析

C、市场薪酬调查

D、确定薪酬结构与水平

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第9题

制定企业薪酬管理制度基本依据包括( )。

A.薪酬评价

B.岗位评价

C.企业的财力状况

D.岗位分析

E.企业生产经营特点

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第10题

某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

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