面对竞争日趋激烈的外部环境和不确定的市场需求变化，任何组织都会察觉到管理日趋复杂和能力有限，这就必须把权变的组织设计观引入组织设计的思想中。以下不属于影响组织设计的因素的是（）。

A.组织目标和组织结构

B.技术和组织结构

C.组织规模和组织结构

D.组织环境与组织结构

A.复杂稳定的环境

B.复杂动态的环境

C.简答稳定的环境

D.简答动态的环境

下列因素中,( )影响着物业管理企业组织机构的设置。

A．企业战略和发展方向

B．外部环境和市场特点

C．管理层次和管理跨度

D．组织规模和专业化程度

E．社区文化和物业类型

A.国民环保意识的提高

B.组织自身的成长

C.技术条件的变化

D.管理条件的变化

A.战略管理

B.信息管理

C.战略信息管理

D.战略规划

在市场细分后，进一步研究和选择准备进入的细分市场，即目标市场，并对影响市场开拓的外部环境和自身条件进行评估，其中外部环境因素包括（ ）。

A.工程市场秩序与竞争状况

B.资金能力与管理水平

C.投资需求与资金来源

D.经济发展状况与货币稳定性

E.工程所在国家政局稳定性

风险事故发生的不确定性，是由内外部环境的复杂性和( )而导致的。

A．风险管理措施不力

B．人们对未来事物变化的预测能力有限

C．风险事故的多样性

D．多种风险因素共同起作用

战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素，确定企业的长远发展方向和目标，进行资源的重点配置，制定战略规划并执行战略规划的过程。( )是战略管理的基础。

A．战略规划

B．战略目标

C．企业的内部环境

D．企业的外部环境

管理组织的目标来自( )。

A．市场需求

B．发展战略

C．宏观经济

D．组织环境