从薪酬决策的角度来看，确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是（）、（）、（）、（）。

A.结构化决策

B.非结构化决策

C.半结构化

D.管理决策

A、B两家企业都是由个人以很少的资金创办的，在生产经营过程中企业逐渐扩大。A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法，并要求企业所有人员都直接向他汇报，事无巨细，一切都由经营者进行决策和管理，结果导致企业内部管理混乱，发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模，并在企业内部建立一定的管理层次，制定一系列管理规范，同时从企业外部引进优秀的管理人员，最后企业继续高速发展，企业逐渐扩大。根据以上资料，请回答：

试举出三种可供B企业经营者选择的组织结构形式。

A、B两家企业都是由个人以很少的资金创办的，在生产经营过程中企业逐渐扩大。A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法，并要求企业所有人员都直接向他汇报，事无巨细，一切都由经营者进行决策和管理，结果导致企业内部管理混乱，发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模，并在企业内部建立一定的管理层次，制定一系列管理规范，同时从企业外部引进优秀的管理人员，最后企业继续高速发展，企业逐渐扩大。

试举出一种可供B企业经营者选择的组织结构形式，并简述其主要特点。

A.劳动力市场

B.产品市场

C.企业特征

D.企业战略

某企业近来效益不佳。企业领导分析其原因是对中层经理的激励不足：主要是中层经理的薪酬水平过低，只有工资和奖金两种形式，薪酬结构层次少，很少能参与平时的决策活动。许多中层经理人员抱怨工作单调乏味。根据以上的情况，请列举出主要的激励技术(或叫特殊的激励技术)，并提出你的合理化建议。

A.市场追随政策

B.薪酬领袖政策

C.拖后政策

D.混合政策

A.组织决策与个人决策

B.初始决策与追踪决策

C.战略决策与战术决策

D.长期决策与短期决策

A.领先型薪酬政策

B.跟随性薪酬政策

C.单一型薪酬政策

D.滞后型薪酬政策