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[单选题]

以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解?()

A.经营,生产,销售,制造费用

B.生产,经营,制造费用,销售

C.经营,销售,制造费用,生产

D.经营,销售,生产,制造费用

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第1题

作为企业年度利润计划的一部分,职工福利成本的预制报表和预算计划将包括与成本有关的()。

A、公费福利和工资税

B、员工的工资薪金总额及相关的公费福利

C、员工和公费福利中的工资扣减项

D、员工的净工资、薪金和相关公费福利

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第2题

某公司允许经理视情况变化定期修改预算,下列哪项不是这一政策风险?()

A、员工可能不会被激励来努力完成目标

B、员工可能会由于不明确的指令而感到困惑

C、管理者可能将修改标准定得太低,预算变动的太过频繁

D、管理者可能预估变化,并不细心地编制预算

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第3题

缺乏下列哪一个项最有可能导致计划和预算系统的失败?()

A、不同层次管理层的参与

B、高层管理的支持

C、历史财务数据

D、严格遵守预算

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第4题

对密歇根公司的运营情况做深入研究后,独立顾问认为该公司的人工标准顶得太过严格。下列哪一种情况与顾问的结论不一致?()

A、密歇根公司的预算流程编制基于自下而上的理念,制定的非常完善。

B、管理层发现近期内激励员工的奖金很少。

C、生产管理人员发现产量有几次明显的波动,短期增长后又急速持续下降。

D、对业绩报告的审查中发现了许多不利的数量差异。

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第5题

下面哪个是正确的预算流程顺序?()

A、建议,协商,审查和批准,修订。

B、协商,修改,审查和批准,建议。

C、建议,审查和批准,谈判,修订。

D、协商,建议,审查和批准,修订。

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第6题

在预算编制过程中最有效的方法是什么?()

A、参与式方法

B、命令式方法

C、非定性方法

D、组合方法

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第7题

罗马公司是一家领先的汽车制造商,而且拥有两条生产线:小型家庭轿车和豪华轿车。根据BCG增长份额矩阵,小型家庭轿车生产线应该被归为哪个业务(象限)?()

A、现金牛型业务

B、瘦狗型业务

C、明星型业务

D、问题型业务

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第8题

在直接人工标准成本制定的过程中,马丁公司的人事经理没有考虑设备的故障时间和工人的休息时间。经理的行为导致()。

A、人工效率差异会更大

B、人工率差异会更大

C、次品数量会增加

D、产品质量会改善

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第9题

在制定下年度预算时,最大程度地使用积极的激励和目标趋同方法,以下哪项管理最有可能导致预算的成功?()

A、由高级管理层制定总体目标,允许部门经理决定如何实现这些目标

B、由分部和高层管理人员共同制定目标,部门经理制定实施计划

C、当指定公司整体经营计划时,由分部和高层管理人员共同制定目标

D、允许经理制定部门目标,这将产生最大的利润值

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第10题

苏珊娜·罗杰斯是一名财务分析师,在分析第一资本公司的股票时,她对该公司如何产生现金流有了更多的兴趣。从财务分析师的角度来看,以下哪些资产负债表的披露不需要调整?()

A、存货以市场价值进行披露,固定资产以历史成本进行披露

B、存货以重置成本进行技露,固定资产以市场价值进行披露

C、存货以历史成本进行披露,固定资产以市场价值进行披露

D、存货以历史成本进行披露,固定资产以公允价值进行披露

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