题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息,比如说产生了哪些成本、项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在()过程中使用这些信息?

A.项目管理计划的执行

B.综合变更控制

C.绩效报告

D.范围确认

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第1题

逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为()

A.组织政策和程序

B.项目章程

C.项目管理信息系统

D.包含以上3项,但不限于上述3项

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第2题

编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是()

A.合同的工作分解结构

B.项目绩效报告

C.项目计划

D.范围管理计划

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第3题

()不是项目范围管理计划的作用。

A.指导如何进行范围定义

B.指导如何制作WBS

C.指导如何进行范围变更

D.指导如何进行质量检查

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第4题

某物流公司近几年的业务急速扩张,现有的信息系统已不能支持业务的发展。经过调研,公司决定上马一套新的信息系统,并给公司IT服务部下达了任务书。该任务书描述了要开发的软件具有什么功能、为哪些部门服务以及该信息系统的上线日期。IT服务部接到该任务书后快速地自行分解了WBS并开发出了新信息系统的第1个版本,结果公司领导并不认可他们的工作,认为他们遗漏了办公自动化子系统。请你分析,IT服务部缺省了()这个不应被缺省的文件。

A.产品范围

B.项目范围

C.项目范围管理计划

D.初步的项目计划和产品范围的混合

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