下列属于劳务分承包方协调管理的重点的是（)

A、施工进度计划安排

B、甲供物资分配

C、质量安全制度制定

D、人员绩效

E、竣工验收考核

A、项目所需劳动力的种类及数量

B、项目质量状况

C、项目的劳动力资源供应环境

D、机械设备运行情况

E、项目的进度计划

A、专题协商妥善处理

B、定期召开协调会议

C、定期安排工作计划

D、实时协调处理事项

E、定期组织活动

A、总承包方管理层

B、分承包管理人员

C、监理工程师

D、建设单位

E、施工单位

A、立足自我

B、相互沟通

C、避免导人诉讼

D、求得共识

E、平等协商

A、施工单位与这些单位或个人做好协调工作的目的是为了使员工生活方便提供支持

B、协调应加强自身管理

C、发现对方有困难时，提供必要的力所能及的援助

D、当施工活动扰邻或影响周界居民生活时，施工单位要提早通报取得谅解，并尽可能采取措施降低影响程度

E、协调的方法是定期访问征求意见

A、与施工进度计划安排的协调

B、与施工安全管理的协调

C、与施工作业面安排的协调

D、与施工资源分配供给的协调

E、与施工附近住户的协调

A、教育措施

B、制度措施

C、组织措施

D、经济措施

E、合同措施

A、定额日数法

B、因数分析法

C、比较计算法

D、余额计算法

E、现场计量法

A、合同关系已经存在

B、合同内容发生变化

C、经合同当事人协商一致，或者法院、仲裁庭裁决，或者援引法律直接规定

D、合同履行中，更换施工人员

E、如果法律、行政法规对合同变更方式有要求，则应遵守这种要求