某六西格玛团队识别出三个软件包能极大地帮助他们改进一个过程,但需要决定购买哪一个。每个软件包都有一些相同和不同的特性。团队运用了许多不同的准则进行决策,包括价格、服务、兼容性等。下面哪种工具对团队决策最有帮助:()。
A.树图
B.网络图
C.优先矩阵图
D.PDPC(过程程序决策图)法
A.树图
B.网络图
C.优先矩阵图
D.PDPC(过程程序决策图)法
第1题
A.当其特性充分时,顾客认为是应该的,充其量也就是不抱怨
B.顾客对其特性无所谓,并不关心其是否存在或是否充分
C.当其不存在或不充分时,顾客持无所谓之态度;当其充分时,顾客感到惊喜
D.当其不充足时顾客不满意,当其充足时顾客感到满意;而且越充足则越满意
第5题
A.使用SIPOC图可以界定项目的边界
B.使用SIPOC图可以分析项目的顾客
C.使用SIPOC图可以分析过程的细节和非增值步骤
D.使用SIPOC图可以分析项目所涉及的过程供方
第7题
A.I.电话调查;II.焦点小组;IV.专人访问;III.书面问卷调查
B.III.书面问卷调查;I.电话调查;II.焦点小组;IV.专人访问
C.III.书面问卷调查;IV.专人访问;II.焦点小组;I.电话调查
D.IV.专人访问;II.焦点小组;I.电话调查;III.书面问卷调查
第8题
A.界定阶段包括界定项目范围、组成团队
B.测量阶段主要是测量过程的绩效,即Y,在测量前要验证测量系统的有效性,找到并确
C.分析阶段主要是针对Y进行原因分析,找到并验证关键原因
D.改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施,并验证改进措施
第9题
A.就下一步应采取的措施,征求倡导者的意见
B.针对这些可能的影响因素,带领团队进一步制定收集数据计划并进行验证
C.寻找本业务领域的专家,按照专家意见采取改进措施
D.采用名义组法,根据大多数人的意见确定关键影响因素
第10题
A.激动、希望、怀疑、焦急和犹豫
B.紧张、挫折、不满、对立和抵制
C.信任、合作、忠诚、友谊和满意
D.开放、坦诚、依赖、团队的集体感和荣誉感
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