关键事件法的要点在于获得行为样本,下列描述中()可作为这种样本。A.她在公众场合看起来很邋
关键事件法的要点在于获得行为样本,下列描述中()可作为这种样本。
A.她在公众场合看起来很邋遢
B.他穿着油腻的裤子
C.他问谁丢了钱包
D.他是一个诚实的人
E. 当点火装置发生故障时,工程师更换了磁鼓上的多心导线
F. 他有恐高症,但克服了迟疑,在每一个飞行阶段都做的很熟练
关键事件法的要点在于获得行为样本,下列描述中()可作为这种样本。
A.她在公众场合看起来很邋遢
B.他穿着油腻的裤子
C.他问谁丢了钱包
D.他是一个诚实的人
E. 当点火装置发生故障时,工程师更换了磁鼓上的多心导线
F. 他有恐高症,但克服了迟疑,在每一个飞行阶段都做的很熟练
第1题
对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断主要观察( )。
A.绩效考评
B.绩效评估
C.绩效管理与培训
D.薪酬
E.年度先进评选
第2题
下列属于协助性战略特征的是:( )。
A.获取员工的最大潜能
B.基于新知识和新技术的创造
C.使员工的能力技能与知识能配合特定的工作
D.重视在正确的人员配置及弹性结构化团队之间的协调
第3题
企业各类人员薪酬分配的难点,对研发人员而言是( )。
A.工作价值的衡
B.人员素质的特殊要求
C.具体的薪酬政策和策略
D.决定着企业技术产品是否能够适应竞争市场
E.激发其潜能智慧在企业中的充分发挥
第4题
组织进行招聘时,需要分析( )等影响招聘活动的外部环境因素
A经济环境
B组织文化
C劳动力市场
D法律法规
第5题
从劳动力的供给看,工资取决于两个因素,一是劳动者及家属的生活费,二是( )。
A.劳动报酬
B.劳动者薪金
C.劳动者工资水平
D.劳动的负效用
第6题
企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整,主要战略有: )。
A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略
E.适应新的战略
第7题
事业部制组织无可争辩的优点是( )
A权力下放,有利于最高领导层摆脱日常行政事务
B结构简单
C信息沟通迅速
D经营责任和权限明确
第8题
员工福利的管理通常涉及( )等方面。
A 福利的目标
B福利的成本测算
C 与员工就福利进行沟通
D 福利和调查
E 福利的实施
第9题
在对招聘内部环境的分析时,其主要因素有( )
A组织战略
B内部晋升政策
C职位的性质
D人力资源规划
E组织内部政策与管理
F组织生产服务方法
第10题
对劳动力供给模型修正的三种理论不包括( )。
A.保留工资理论
B.劳动力成本理论
C.岗位竞争理论
D.效率工资理论
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