题目内容
（请给出正确答案）
A.通用矩阵与波士顿矩阵一样利用市场增长率表示产业的吸引力
B.通用矩阵仅利用相对市场占有率表示企业的竞争地位
C.通用矩阵用综合指标来衡量产业吸引力和竞争地位，这些指标在各行业中的权重应当是一致的
D.通用矩阵对于多元化业务类型较多的公司必要性不大
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第1题
司想进入日化产品市场，将面临A公司带来的( )障碍。
A、规模经济障碍
B、对关键资源的控制
C、现有企业的市场优势
D、进入对方领域
第2题
在国内较早开展4G业务的企业，目前4G业务极具发展前景，并且Y公司在目前的市场竞争中处于有利位置。你认为下一步Y公司针对4G业务不应当采取的措施是( )。
A、将在宽带业务(现金牛)中积累的资金投资于4G业务
B、目前市场竞争处于有利位置，应当减少广告投放成本，增加利润
C、成立独立的移动4G事业部进行管理
D、清理连续亏损，无法扭转经营状况的手机销售业务，将资源投入到4G业务中
第3题
增进股东利益为唯一目标。在此理念指导下，Q公司与各利益相关者的矛盾日益激化,最终爆发了管理危机，Q公司意识到除了确保股东权益以外,还明确承诺要关注人权、环境保护和社会发展等更为广泛的利益相关者问题。以上材料反映出Q公司哪方面的变化( )。
A、公司目的
B、公司宗旨
C、经营哲学
D、公司目标
第4题
以下属于能够企业带来竞争优势的不可模仿的资源有( )。
A、一家餐馆位于商业步行街的黄金地段
B、一家企业具有优秀的售后服务团队
C、一家公司具有非常亲和力的文化
D、一家制药企业拥有百年老字号
第6题
学技术的进步将改变人类的生活方式，于是甲公司从“个人电脑的缔造者”向“为人类提供精彩智能生活”转变，从单一的个人电脑业务向智能手机、智能家电等领域扩展，开创了公司新的发展时代。以上材料体现了( )对公司发展的影响。
A、公司目的
B、公司宗旨
C、经营哲学
D、公司目标
第7题
用非常少，乙公司不断精简公司部门机构，在保持公司活力的同时节省公司费用。甲公司对乙公司进行的上述分析属于()。
A、成长能力分析
B、快速反应能力分析
C、适应变化的能力分析
D、持久力分析
第8题
务的分析，符合SWOT分析的有()。
A、S集团具备优质的煤炭矿藏资源，目前国内外煤价处于低位，应采取ST战略
B、S集团的房地产库存大量的存量房，目前商品房销售并不理想，整体市场低迷应采取ST战略
C、S集团港口运输基础设施完善，目前一路一带政策给港口运输带来机遇，应采取SO战略
D、S集团火力发电发电量尚未形成规模，目前国内加大碳排放控制，鼓励新能源发电技术，应采取WT战略
第9题
相关资产(包括相关知识产权)。为此吉利在中国设立两大生产基地——成都和大庆。根据上述事件，吉利战略变革的主要动因是()。
A、技术和工作方法方面的变化
B、外部环境的变化
C、组织结构和规模的变化
D、并购后
第10题
新兴公司是一家空调生产企业，以下各项活动依据价值链模型进行划分正确的是()。
A、新兴公司将进口零件运输到企业的活动属于外部后勤活动
B、新兴公司举办针对企业文化的培训活动属于基本活动中的服务活动
C、新兴公司售后部门维修客户的空调属于生产经营活动
D、新兴公司聘请广告公司做营销策划属于采购管理活动
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