由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括 （)A．决定项目是否启动B．制

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目雇员

D.项目客户

A.项目管理办公室

B.项目干系人

C.项目经理

D.项目发起人

直接参与项目的利益相关方一般不包括()。A．项目发起人或投资人B．项目投资人指派的项目经理C．承包商或供应商D．项目成果的用户

A.当实施一个项目时，项目经理是在冒险

B.当选择IT项目经理时，项目发起人是在冒险

C.当支持由项目经理提出的项目时，项目发起人是在冒险

D.项目经理和提供待实现的技术的第三方之间的关系

A.根据项目经理的提供信息，由发起人创建项目管理计划

B.根据项目经理的提供信息，由职能经理创建项目管理计划

C.根据高级管理层的提供信息，由项目经理创建项目管理计划

D.根据团队成员的提供信息，由项目经理创建项目管理计划

A.根据项目经理的输入信息，由发起人创建项目管理计划

B.根据项目经理的输入信息，由职能经理创建项目管理计划

C.根据高级管理层的输入信息，由项目经理创建项目管理计划

D.根据团队成员的输入信息，由项目经理创建项目管理计划

A.由变更控制委员会来对变更做出最终决定

B.由项目经理和发起人对变更做出最终决定

C.由整个项目团队对变更做出最终决定

D.仍由发起人对变更做出最终决定

A.项目经理应当定期召集项目进度会议

B.应将项目进度会议的会议纪要副本提交给项目发起人

C.项目发起人应在项目计划的里程碑日向项目经理付款

D.项目经理和项目发起人必须定期会晤，讨论项目的进展情况

A.项目章程定稿前必须咨询项目经理

B.项目章程由项目发起人发出

C.项目经理管理项目的权力由项目章程授予

D.项目章程给出一个简明的里程碑进度