某企业产品单位变动成本为5元，单价8元，固定成本2000元，销售量600件，欲实现利润400元，可采取什么措施？

某公司为了寻找改进管理的途径召开头脑风暴法的会议。在会议上大家各抒己见，但是少数人提出的方法荒诞不经，甚至有时让人感觉离题太远。对于这种情况你应该如何处理?

A.会议应该让大家畅所欲言，不应该干预

B.委婉地打断他，让别人发言

C.只有在他谈论和主题无关的话题时才打断他

D.及时断然地打断他，这样才可以防止其他人也犯同样的错误

某公司下有分公司A，A公司在其高速增长的产业有较低的市场份额地位，对资金需要很大，但资金创造能力小。总公司决定采用加强型战略来发展A公司。试问对于总公司来说，A公司属于：()

A.“金牛”部门

B.“明星”部门

C.“问题”部门

D.“瘦狗”部门

某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策?

A.确定性决策，投产后生产的数量

B.本身就是风险性决策，不需要加其他信息

C.不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率

D.战略决策，企业预期的市场份额

泰勒的科学管理理论认为“工人”是经济人，而“顾主”不是经济人。工人作为“经济人”则追求最大的工资收入。科学管理旨在寻找一种方法，满足工人追求最大工资收入的要求。( )