某项目工程的静态投资为20000万元，按本项目进度计划，项目建设期为3年，3年的投资分年使用，比例为

统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E，它们的市场占有率分别为 40%、35%、13%、8%、4%。E公司为了制订自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下： (1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 (2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。 (3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。 (4)由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。 基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵如下表： 问题：(1)判断本行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。(2)上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。(3)根据E公司的企业内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。

某建设工程使用一种设备，总投资6000万元，折旧年限8年，净残值为6%。1. 请分别采用平均年限法、双倍余额递减法、年数总和法计算各年应计提的折旧额。

某建设项目投资构成中，设备及工器具购置费为500万元，建筑安装工程费为1800万元，建设工程其他费用为100万元。本项目预计建设期为3年，初步估算假定，建筑安装工程费在建设期内每年等额投入，设备及工器具购置费和建设工程其他费用在第三年投入，基本预备费率为10%，建设期内预计年平均价格总水平上涨率为6%，贷款利息为120万元。1. 试估算该项目的建设投资。

某企业欲开发一新产品，开发期3年，每年投资600万元，开发完成后，预计给公司每年带来净收入1000万元，由于市场需求增大，企业想加快开发进度，若两年完工，则每年投资要增加到1000万元。假如产品开发后，销路一直很好，每年都可带来1000万元净利润，公司要求的投资收益率为15%。1. 问该企业是否应当缩短开发时间?