“平衡计分卡”的优势是实现了四个平衡，其中核心精髓是：A 财务与非财务的平衡B 内部与外部的平

在绩效管理的四大步骤中，能够体现现代绩效管理区别于传统考核方式的本质特点的是：

A 目标设定

B 过程跟进

C 绩效评估

D绩效沟通

职位的规范是企业选人招聘与内部调配的主要依据。()

能够解释金刚石和石墨硬度差异的原理是：

A 同素异构原理

B 主观能动原理

C 人力资源管理

DQ12咨询法

员工培训是人力资源部门的工作，与直线经理没有关系。()