下列不属于对集团和集团总部职能分工的分析的方面的是（）。A.总部职能和部门划分B.等级层次设置C

集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的。总部组织结构设计的基础和前提是（）。

A.职能分工

B.业务流程

C.协作关系

D.权力分层

A.总部职能和部门划分

B.等级层次设置

C.职责权限分配

D.纵向协调联系

E.横向协调联系

下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是（）。

A.缺少关键职能

B.总部组织结构层次过于单一

C.集团总部的组织结构庞大

D.集团所属部门设置不合理

企业集团总部保持核心竞争力的关键是（）。

A.集团总部主要职能的再造

B.集团总部主要流程的再造

C.集团整体与总部类型的选择

D.人才的开发和利用

A.职能分工

B.业务流程

C.协作关系

D.权力分层

E.责任链

A 成员企业对集团总部、集团总部对省税务机关、省税务机关对税务总局

B 集团总部对成员企业、省税务机关对集团总部、税务总局对省税务机关

C 成员企业对集团总部、省税务机关对集团总部、省税务机关对税务总局

D 集团总部对成员企业、省税务机关对集团总部、省税务机关对税务总局

A.集团职能中心40%+所在业务板块总部60%

B.集团职能中心50%+所在业务板块总部50%

C.集团职能中心60%+所在业务板块总部40%

A.优化集权分权结构

B.合理定位

C.形成总部功能

D.避免传统的职能交叉现象

E.突出关键职能．分清集团总部的支持性功能和服务性功能

下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是（）。

A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

B.主要发展变化的趋势有三方面

C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平