在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效，这是指()。

不是组织工作原理的是( )。

A、 责权一致原理

B、 管理宽度原理

C、 分工协作原理

D、 灵活性原理

集权管理的特点是( )。

A、 弹性差、适应性弱

B、 弹性差、适应性强

C、 弹性强、适应性强

D、 弹性强、适应性弱

实现顾客满意的关键是( )。

A、 上级满意

B、 雇员满意

C、 产品质量

D、 产品服务

管理层次属于( )。

A、 执行管理层

B、 运行管理层

C、 战术计划层

D、 战略决策层

在经营管理层次中战术计划的时间幅度一般是( )。

A、 年度内

B、 半年～2年

C、 2～3年

D、 3～5年

格拉丘纳斯指出，管理宽度的算术组数增加时，管理者和下属间可能存在的相互关系将以( )。

A、 几何级数减少

B、 算术级数减少

C、 几何级数增加

D、 算术级数增加

务的副总经理，则该公司的组织结构是按( )。

A、 区域划分部门

B、 职能划分部门

C、 顾客划分部门

D、 生产工艺划分部门

授权是一个过程，授权的第二步是( )。

A、 将任务委派给接受授权的下属

B、 明确应当取得的成果

C、 将完成任务所必需的职权授予下属

D、 使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务

“六西格玛管理”的实质是( )。

A、 对产品质量的改进

B、 对人员管理的改进

C、 对过程的持续改进

D、 对组织工作的改进

在实际工作中，不存在纯粹的( )。

A、 直线—参谋型组织结构

B、 直线—职能参谋型组织结构

C、 事业部制组织结构

D、 职能型组织结构