战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括()。

A.员工培训与开发

B.员工的领跑者

C.了解员工需求

D.员工的贡献率

A.员工培训与开发

B.员工的薪酬规划

C.了解员工需求

D.对员工绩效评估

A.管理程序

B.管理对象

C.管理方式

D.管理期限（短期与长期）

E.管理性质（战术性与战略性）

战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点不包括（）。

A.组织性质的转变

B.管理角色的转变

C.管理职能的扩展

D.管理模式的转变

A.组织性质的转变

B.管理角色的转变

C.管理职能的转变

D.管理模式的转变

E.管理职能的扩展

A.战略性人力资源管理的重点是处理员工关系

B.战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作

C.战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者

D.战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理

E.战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键

战略性人力资源管理从()角度关注员工贡献率问题。

(A)长期战略性和管理对象

(C)长期战略性和管理流程

(B)短期战略性和管理对象

(D)短期战略性和管理流程

A.增加事务性活动

B.减少组织战略目标联系性

C.减少事务性活动

D.放弃新角色